يبدأ نجاح مشروع ERP بفهم طريقة عمل شركتك الفعلية. يحلل فريق التنفيذ لدينا إجراءاتك، ويصمم الحل المناسب، ويهيئ نظام أودو أو أوراكل نتسويت ليتوافق مع عملياتك اليومية منذ اليوم الأول.
نتبع منهجية مجربة على مراحل تحافظ على النطاق والميزانية والجدول الزمني، ونبقى معك بعد التشغيل حتى يصبح فريقك واثقًا تمامًا في النظام الجديد.
ماذا نقدم
- تحليل إجراءات العمل ودراسة موثقة للفجوات والملاءمة.
- تصميم الحل للمبيعات والمشتريات والمخزون والتصنيع والمحاسبة والموارد البشرية والرواتب.
- تهيئة النظام ودليل الحسابات والضرائب وإعداد الفوترة الإلكترونية المتوافقة مع هيئة الزكاة والضريبة والجمارك.
- ترحيل بيانات العملاء والموردين والمنتجات والأرصدة الافتتاحية والحركات المفتوحة.
- اختبارات قبول المستخدم، والتدريب حسب الأدوار، والدعم عند التشغيل.
منهجية التنفيذ لدينا
- الاستكشاف: ورش عمل مع كل قسم لرسم الإجراءات الحالية وتحديد التحديات.
- التصميم: وثيقة مخطط تحدد الإجراءات المستقبلية والتخصيصات المطلوبة.
- البناء: التهيئة والتكاملات وأي وحدات مخصصة، على دورات تسليم قصيرة.
- الاختبار والتدريب: اختبار شامل ببياناتك الحقيقية وتدريب عملي لكل دور.
- التشغيل والمتابعة المكثفة: خطة الانتقال، ودعم في الموقع أو عن بُعد حتى الاستقرار.
لماذا بريميوم تك؟
- أكثر من 120 مشروعًا منفذًا وأكثر من 2000 مستخدم نشط في المملكة والمنطقة.
- مستشارون يتحدثون العربية والإنجليزية ويفهمون الأنظمة المحلية، بما فيها الفوترة الإلكترونية من هيئة الزكاة والضريبة والجمارك.
- شريك واحد لأنظمة ERP وتطوير البرمجيات ومراكز الاتصال والتصميم وتطبيقات الجوال.
- نطاق عمل واضح ومراحل تسليم محددة ودعم مستمر بعد التشغيل.
الأسئلة الشائعة
كم يستغرق تنفيذ نظام ERP؟
يستغرق التنفيذ المركّز لشركة صغيرة أو متوسطة عادةً من 6 إلى 12 أسبوعًا. أما مشاريع الشركات المتعددة أو التصنيع فتحتاج وقتًا أطول، ونقدم لك جدولًا زمنيًا واضحًا بعد مرحلة الاستكشاف.
هل يمكن التنفيذ على مراحل؟
نعم. يبدأ كثير من عملائنا بالمحاسبة والمبيعات والمخزون، ثم يضيفون الموارد البشرية أو التصنيع أو المشاريع بعد استقرار الأساس.